近日，国星生化组织召开2017年重点项目建设推进会，会议研究部署了2017年全年重点项目建设任务。会上，国星生化总经理刘善和要求各项目小组抓紧查问题、添措施、列清单，制定具体的项目进度表，细化作战图，挂图作战，抓早抓紧、抓实抓细，确保各项目建设落地生根、开花结果，全力打造“百亿级循环经济生态产业园”。

       会上成立了“重点项目建设领导小组”，刘善和要求“领导小组”班子要加强重点项目建设的监督和保障，坚持目标导向，以时不我待的工作态度，倒排工期、倒逼进度，形成压力传导，在公司上下掀起项目建设大会战，以目标倒逼进度、以任务倒逼责任，确保各项目按照“路线图”和“进度表”完成。坚持问题导向，扑下身子，深入项目现场，及时掌握项目建设动态信息，以问题谋措施，第一时间协调解决影响工程进度的困难和问题。刘善和同时要求各项目小组要创新工作、提速增效，做项目建设的“战斗员”，以勇于担当的气魄，争分夺秒，全力做好项目建设工作；各职能部门要持之以恒、精研业务，做项目建设的“服务员”，进一步提高项目服务质量与服务效率，为项目建设创造良好的发展环境。

       刘善和表示，2017年是公司的“项目推进年”，项目建设是公司发展的核心，我们要牢固树立项目至上、项目为王的理念，把项目建设作为重中之重，进一步把心思和精力聚焦到项目、聚焦到发展上来。公司要加快生物技术转型升级，尽快上马吡唑醚菌酯、L-草铵膦等新型环保、高效、低残留杀菌剂、除草剂、杀虫剂新产品产业链；要加大研发力度与技改力度，突破关键技术难题，打造精品杂环“三药”及“三药”中间体生命科学产业链；同时公司要加紧布局“木薯+红薯—生化医药、农药循环经济生态圈”，全力打造“百亿级循环经济生态产业园”。

（李睿）